В начале финансового кризиса, когда многие сворачивали свой бизнес, он его только разворачивал: создание и продвижение интернет-сайтов и в кризис оказалось делом прибыльным (см. The New Times № 6 от 16 февраля 2009 года). Однако спустя почти два года Игорь констатирует — выживать стало сложнее. «Круг заказчиков сокращается, — говорит Храмов. — Многие разоряются или снижают свои издержки до минимума». В пример он приводит двух своих клиентов: кафе на Клязьминском водохранилище, которое сейчас теряет помещение из-за рейдеров, и интернет-каталог женской одежды, который уже год обещает Храмову деньги, но вряд ли их найдет: конкуренция с крупными производителями для него оказалась непосильной.
«Как мы вошли в состояние кризиса в 2008-м, так по сей день в нем и живем, — констатирует предприниматель. — Никаких надежд на перемены в связи с выборами лично у меня нет». Именно поэтому бизнесмен по-прежнему ведет свое дело один и не торопится создавать серьезную компанию, хотя все возможности для этого есть. «И люди, и средства в наличии, — говорит Игорь, — но не рискую брать ответственность за средства и персонал, поскольку при нынешней власти не уверен в перспективе».
Всегда считал, что перед публикацией неплохо было бы знакомить интервьюируемого с предварительным материалом.
Всё вроде правильно, но нюансы...
...Круг заказчиков сокращается...
У меня он НЕ сокращается. Но прирост клиентской базы слабоват на фоне её же убыли. Трое новых пришли - двое старых к тому времени либо напрочь сдулись, либо бюджет(продвижения, рекламы) сократили в разы, что не менее печально. Зато те, кто остаётся на плаву - работают со мной на долгосрочной основе. И по три, и по пять (ещё из прошлой жизни) лет.
А вот доход не растёт - это факт. Нет, ну в абсолютном исчислении стало больше. Но с поправкой на растущую стоимость жизни - отнюдь...
...и интернет-каталог женской одежды... который попросту умер, едва осилив предоплату по проекту. Аналогичная судьба постигла и торговую площадку душевых кабин. Заморожены до лучших времён проекты интернет-аптеки и магазина фототехники...
Тем не менее - загрузка постоянная. Наверное друзья заметили, что и в ЖЖ поубавилось постов - нет времени...
А вот портал "Честный рынок" продолжаю тянуть - из последних сил, но стараюсь не забросить, как минимум... Люблю я его - детище родное...
Потолок возможностей исчерпан. Физически исчерпан. Я даже не рекламируюсь и не пиарюсь практически никак - не могу работать больше, чем работаю...
Значит надо либо поднимать цены, либо... Либо переходить на уровень эксплуататора, со всеми вытекающими и вте(Ы)кающими последствиями.
На самом деле - бизнес мог бы весьма интенсивно развиваться. Это не предположение, а факт. У айтишников есть свои преимущества перед другими видами деятельности - мы народ весьма многоотраслевой. Т.е. пока рынок существует в принципе - безработица нам грозит едва ли.
Но вот долго ли он просуществует этот рынок то?
Ведь мутить контору - это не щи ложкой хлебать! Арендовать офис; нанимать персонал; закупать технику... Первое время о прибыли надо забыть. Да и в принципе доход на первых парах на семейном бюджете отразится неслабо...
А дальше что? Вот так годик потрепыхаться, а там, глядишь, и большой кирдык настанет...
И что? Закрывать офис? Увольнять персонал? Распродавать технику? Возвращаться в вольные художники?
Опять нервы... опять облом... депрессия... поскуливающее ощущение лузерства в глубине души. А в ней и так не всё комфортно...
Если честно - не только этот бизнес можно было бы раскручивать. Есть ещё темы, которые надо лишь снять с консервации - заправить топливом (финансами) - и можно сразу в бой... Опять таки - надолго ли?
Хорошо отразил подобные ощущения Костя Таратыркин заголовком одной из своих статей - "В ожидании отчаяния"...
Так сегодня живёт большая часть малого бизнеса - пытаясь уберечь неумолимо тающий семейный бюдет и не помышляя о хоть каком-либо развитии.
А ведь могли бы и горы сворачивать - ума и энергии нам не занимать!
Скопировать содержимое окна и вставить в свой блог в режиме HTML.
Просмотр
Кризис без конца 27.09.2011
В начале финансового кризиса, когда многие сворачивали свой бизнес, он его только разворачивал: создание и продвижение интернет-сайтов и в кризис оказалось делом прибыльным (см. The New Times № 6 от 16 февраля 2009 года). Однако спустя почти два года Игорь констатирует — выживать стало сложнее. «Круг заказчиков сокращается, — говорит Храмов. — Многие разоряются или снижают свои издержки до минимума». В пример он приводит двух сво...
Добавить комментарий
Поставьте кнопочку...
РЕКОМЕНДУЕМ!
Используйте эти программы и сервисы для просмотра сайтов и общения друг с другом:
- паспортизация систем вентиляции и кондиционирования.
Пуско-наладка, является проверкой работы проектировщиков и монтажников, поэтому настоятельно рекомендуем привлечение для выполнения этих работ независимую специализированную компанию.
(членам окружной
комиссии по финансовой поддержке малых и очень малых форм
бизнеса)
Этот день - 20 апреля 2009 года - должен стать важнейшей вехой в жизни простого производственного предприятия Северо-Восточного округа столицы нашей Родины. Не каждому предпринимателю за всю его короткую и неблагодарную жизнь представится такая удивительная возможность - прикоснуться к святая-святых – Финансовой Комиссии Округа, в котором он верой и правдой работает 20 лет. Мог ли все эти годы он, простой предприниматель, мечтать о возможности быть выдвинутым на получение кредита на льготных условиях? И неважно, что...
Особое мнение 
