Войти

Warning: Declaration of getcbrecaptchaTab::getDisplayRegistration($tab, $user, $ui) should be compatible with cbTabHandler::getDisplayRegistration($tab, $user, $ui, $postdata) in /home/kit-clubru/vdcrru/www/components/com_comprofiler/plugin/user/plug_cbrecaptcha/cbrecaptcha.php on line 0

Мужество думать своей головой или отчёт о 3-м межрегиональном круглом столе в Воронеже

Необычно. Неожиданно. Продуктивно. Обнадёживающе... Когда надо сказать много, приходится по пунктам. Атмосфера - если начинать с главного, то в первую очередь надо говорить об осознанном участии аудитории. Степень включённости людей чувствуется всегда и в любой аудитории. Меня хорошо поймут артисты, адвокаты и учителя. Остальным придётся поверить на слово. Так вот Воронеж – это стопроцентная включённость. Не знаю, что именно думали те, кто ни разу не высказался, но могу уверенно сказать, что...

 

Необычно. Неожиданно. Продуктивно. Обнадёживающе.
Когда надо сказать много, приходится по пунктам.

1. Атмосфера.

Если начинать с главного, то в первую очередь надо говорить об осознанном участии аудитории. Степень включённости людей чувствуется всегда и в любой аудитории. Меня хорошо поймут артисты, адвокаты и учителя. Остальным придётся поверить на слово. Так вот Воронеж – это стопроцентная включённость. Не знаю, что именно думали те, кто ниразу не высказался, но могу уверенно сказать, что они думали о том, о чём говорили те, кто не молчал.

С одной стороны люди пришли с чёткой уверенной позицией. С чётким пониманием своих интересов. Вместе с тем люди пришли эту позицию формировать. И в этом нет противоречия. Такая встреча просто не может быть бесплодной. При таком подходе обязательно найдётся наилучшее решение практически для любой задачи. Не сегодня, так завтра. Даже если не хватает знаний, навыков, инструментов и прочих ресурсов. Даже если придётся выслушать до конца абсолютно неприемлемые доводы. Даже если придётся играть по правилам, которые спонтанно меняются независимо от воли играющих.

Люди с таким настроем рано или поздно непременно найдут общий язык и единые подходы. Потому, что они знают чего хотят и не ищут путей добиться этого за счёт ущемления друг-друга.
По этому критерию для меня воронежское мероприятие наглядная демонстрация жизнеспособности и здравомыслия  предпринимательского сообщества в России.

2. Итоги.

В качестве итогового документа на сайте организаторов мероприятия вывешен текст декларации . Несмотря на то, что этот текст на самом мероприятии не обсуждался, он в принципе отражает содержание мероприятия. Именно об этом и говорил М.А. Кутузов, который представлял свои взгляды на будущее развитие малого бизнеса. Эта декларация, безусловно, заслуживает пристального внимания и обсуждения, но не в качестве декларации исходящей от предпринимателей (предпринимателям предстоит ещё осознать, что из себя представляет эта декларация). Текст декларации следует воспринимать как некое предложение М.А. Кутузова малому бизнесу в качестве информации к размышлению.

3. Формат.

Если коротко, то экстремальный.

Мероприятие заявлялось как круглый стол, а в действительности воронежцы провели семинар. Любой мало-мальски знакомый с общественной деятельностью человек сходу диагностирует такое мероприятие как провальное… И ошибётся. Потому, что см. п.1 настоящего отчёта. В такой атмосфере и с таким настроем был бы толк во всех случаях.

Про толк чуть ниже. А здесь констатирую, что предприниматели – это люди способные находить решения в самых необычных условиях. В саунах, на рыбалке, за бильярдным столом, в поездках и, представьте себе, на семинарах замаскированных под круглые столы. Была бы цель. И было бы желание этой цели достичь.

Вывод прост – надо чаще встречаться.

Вместе с тем, подмена форматов – это чрезвычайно опасная игра. В данном случае позитивная роль того, что сделали воронежцы очевидна – они открыли новую страницу в развитии предпринимательского движения уже тем, что обеспечили нам возможность послушать интересного человека, несущего некоторое своё видение того каким должно быть будущее нашего общества (всего общества, а не только предпринимателей).

Но когда представляемая этим человеком концепция излагается в виде декларации от имени малого бизнеса, на мой взгляд, это уже перебор. Каким бы значимым и ценным ни был путь предлагаемый экспертом, нельзя забывать, что это всего лишь путь, предлагаемый экспертом. Равно как нельзя ограничиваться мнением одного единственного эксперта, сколь бы ни был он нам симпатичен. Надо выслушать других экспертов, если мы не хотим оказаться заложниками чужой идеи.

Иначе получится, что один напористый эксперт фактически взломал всё предпринимательское сообщество и управляет им посредством подсовывания своих идей под видом осмысленных наших решений.

Перед началом мероприятия я, ознакомившись с раздаточным материалом, спросил организаторов о том, есть ли проект итогового документа. Мне было сказано, что такого проекта нет, но резолютивный акт обязательно будет обсуждён и отредактирован после мероприятия.

В последующем никакого обсуждения не было – был доклад-семинар М.А. Кутузова и множество последовавших за этим докладом вопросов, большинство которых остались без ответа.

Получается, что представленная декларация – это проект, который ещё следует обсудить. Я бы даже сказал больше – этому документу следует уделить особое внимание, т.к. если он в таком виде будет представлен от имени самих предпринимателей, то мы ещё хлебнём неприятностей, если учесть такое интенсивное продвижение идеи государственной поддержки корпоратизации малого бизнеса.

4. Содержание.

Семинар проводил Кутузов Михаил Александрович

Человек яркий, очень интересный и столь же уверенный в своём видении будущего. Такие люди и делают будущее, если им удаётся убедить остальных в неизбежности (именно в неизбежности, а не желательности) прогнозируемых ими событий будущего.

С первых слов он мне чем-то напомнил комиссара 20-х годов прошлого века, приехавшего на село в полной уверенности, что ему обязательно поверят. Не знаю, что бы он сделал с сомневающимися в те годы, но в этот раз обошлось тем, что он практически лишил меня возможности говорить. Даже не позволял задавать вопросы (пока этих вопросов не набралось столько, что уже не было смысла их задавать).

Разумеется, искренне и без тени фальши. Человек действительно верит в то, что проповедует и оттого его доводы вдвойне опасны. В роли Маркса на этот раз

– это те, которых он упоминал.

Предполагаю, что не обошлось без Фридриха Хайека и Людвига Мизеса.

Что касается способов убеждения, то вместо товарища маузера явно использовалось что-то похожее на игротехнические приёмы Георгия Щедровицкого и вообще налицо методологический подход .

Парой слов это можно сказать так – хорошо вооружён и очень опасен. Структурированная теоретическая база + хороший инструментарий + недюжий интеллект + убеждённость в своей правоте.
Теперь немного о том, во что верит ведущий нашего воронежского семинара (сиречь, в чём он нас хотел убедить).

Во-первых. Теория элит. Пожалуй, правильнее будет сделать ссылку на самого Михаила Александровича

Не то, чтобы я её опровергал – такие теории рано или поздно опровергает сама жизнь, но иногда на определённый период времени эти теории находят достаточно сторонников и подчиняют себе всё общественное обустройство. Потом всё это сметается и спустя некоторое время, опять появляются очередные марксы с тофлерами, которые приносят новые идеи, разделяемые навой паствой.

Лично моё отношение к идее элитизации управления отрицательное хотя бы потому, что это однозначно приведёт к непрезентативности власти. Иными словами, стоит только признать особую роль элит и тут же становится неясным у кого реальная власть в стране. Власть должна быть формализованной и презентативной, т.е. мы должны знать в лицо депутата, чиновника, президента или монарха. И должны понимать по какому праву они управляют страной, будь то демократическое или монархическое управление. И знать по какому праву та или иная группа людей возомнила о том, что на ней лежит ответственность за судьбы мира, страны или региона.

Все теории элит строятся на некоей избранности какой–то группы людей, некоей особенной миссии, особой ответственности и прочей такой лапши, которую может на уши повесить кому угодно. Думаю, нет нужды пояснять, что если я кому-то позволю убедить себя в том, что я избранный, то тут же попаду в абсолютную зависимость от того, кто меня в этом убедит. В массе своей так строятся почти все сетевые структуры от вселенских церквей до мафиозных кланов. Главное, чтобы люди верили в свою избранность и на этой почве присвоили себе право решать за других людей. Насчёт веры у меня вопросов нет – кто во что хочет, тот в то и верит, но никому не позволю без спроса брать на себя ответственность за мою судьбу.

Вторая составляющая веры воронежского лектора – это бессмертность сетевых структур. Надо учесть, что характерная особенность любого религиозного убеждения состоит в незыблемости исповедуемых идей. А я вам скажу, что это заблуждение. Глубочайшее заблуждение такого же порядка, как вера в нерушимость «союза республик свободных». Нерушимых союзов не бывает. Теперь, после распада СССР мы это проверили на своей шкуре. То, что единожды возникло, может также внезапно  кануть в небытие. Сеть – это одна из форм взаимодействия различных составляющих этой сети, т.е. тот же союз. Сеть существует до той поры, пока в неё верят, те, кого эта сеть объединила.

Всё просто. Пока все эти МЛМ агенты и завербованные сотрудники сетевых торговых корпораций искренне танцуют свои танцы – эти сети существуют. Как только танцы прекращаются, выясняется, что ничего кроме танцев и не было. Морок и наваждение – вот что такое сети, которые ставят своей целью убедить людей в их избранности и под этим предлогом вешают на несчастных любое дополнительное бремя ответственности. Когда сети, будь-то корпоративные, государственные или общественные начинают жить ради жизни и приобретают самостоятельный смысл, они утрачивают все прочие смыслы, в том числе и те, ради которых создавались эти сети. Такие сети паразитируют на экономических или политических рынках (для того и нужны управляемые рынки, чтобы была возможность на них паразитировать, т.к. свободный рынок паразитов не терпит).

Такие сети уже не имеют хозяев, вернее, меняют по своему усмотрению неподходящих хозяев на подходящих (акционер может продать акции компании, если его не устраивает то, что эта компания вырубает леса Амазонки, но повлиять на решение совета директоров не может). У сетевых компаний свои интересы, отличающиеся от интересов их владельцев и не соотносящиеся с интересами владельцев. Фактически крупные корпорации управляют владельцами также, как прочими доступными ресурсами. МЛМподобные сети управляют своими членами. Но всё это происходит лишь до того момента, пока звенья сети верят в незыблемость сети. 

Вот собственно и вся религиозная канва мероприятия. Я тоже восхищаюсь полётом мысли Элвина Тофлера и его сподвижников, также как восхищаюсь целостностью марксистского учения, но если мы хотим остаться свободными людьми надо сопротивляться и тому и другому. Остальное – это уже практическая сторона.

С практической точки зрения лектор предлагал в противовес корпоративной сетевой экспансии создать некую поддерживаемую государством сетевую организацию малого бизнеса.

Он чётко проводит линию между бизнесменом и предпринимателем. Разница обозначается в виде прибыли. Там, где деньги работают на предпринимателя. Там, где смыслом и целью предпринимательской деятельности становится извлечение прибыли. Там бизнес. Как я понял, его не интересует само по себе право на предпринимательскую деятельность, как одно из фундаментальных прав человека (наряду с правом на жизнь и правом иметь убеждения). В данном случае  предпринимательская деятельность позиционировалась как средство для реализации какой-то глобальной миссии «элиты», которая должна «создавать будущее».

В этом ключе понятны и прочие требования к малому бизнесу, заявленные на этом семинаре.

  • Бизнес должен быть эффективным и развивать регион. На семинаре в качестве успешного примера приводился дальневосточный регион, развитие которого, как утверждалось, чуть ли не целиком управляется малым бизнесом. Проверять этот тезис я не стал (увлёкся действительно интересными публикациями самого М.А. Кутузова).
  • Бизнес должен быть наследуемым. Как я понимаю, речь шла не о наследовании по закону, а о том, что бизнес должен сохраняться при смене хозяев и вообще легко менять хозяина. Очевидно, что для того, чтобы бизнес был таким, нужно  чтобы с одной стороны им управлял нанятый персонал. С другой стороны, надо унифицировать и стандартизировать процессы во всех таких бизнесах. Отсюда и особая роль стандартов, о которых говорил Кутузов. В целом, получается, что он предлагал создавать бизнесы, которые могут без ущерба для своей функциональности отчуждаться и в то же время эти бизнесы должны легко вписываться в некую единую сеть, которую ещё предстоит создать. Кто будет создавать такие бизнесы – тот и молодец. Тому респекты лектора и почётное звание «элиты» в одном флаконе с почётной ответственностью за себя и за того «неэлитного» парня, который завтра пожмёт руку «элитному» и перехватит у него управление бизнесом. Такие бизнесы, объединённые в сеть, смогут сосуществовать с корпоративными сетями. А остальным нечего делать на этом празднике жизни.
  • Бизнес должен создавать бренды и смыслы. Тот, кто этого не делает тот отстой и вообще зря коптит небо. А и действительно, какой толк в тех предпринимателях, которые не осознают своей роли в истории и своей ответственности за светлое информационно-сетевое общество. С позиции настоящей теории, пожалуй, что и никакого толка. И даже больше. Те, которые не верят в весь этот брендинг взаправду неспособны сосуществовать с корпоративными сетями просто потому, что живут по другим правилам. Ведь и смысл всего семинара состоял только в том, чтобы утвердить правила, в рамках которых корпоративные сети неубиваемы. Тот, кто не примет этих правил – идейный враг. Не больше, ни меньше.
  • Бизнес должен взять на себя ответственность за развитие региона и вообще создавать будущее. Об этом я уже писал (здесь упомянул лишь для того, чтобы выделить в отдельный тезис).
  • Капитализация опыта и обучение. Кто с этим поспорит. Надо только понимать - какой опыт капитализируется и чему при этом обучаться. Обучение вообще штука очень важная и оттого крайне опасная. Ведь обучение – это прямая модификация мозга обучаемого. Изменения на уровне осознания окружающего мира и процессов, проистекающих в этом мире. Тому, кому мы позволяем себя учить, тому мы практически безраздельно доверяем своё будущее. Лучше не учиться и набивать шишки на собственном опыте, чем научиться тому, что в последующем поставит нас в зависимость от обучающего (или от того, в чьих интересах нас обучали).
    • Тут же надо отметить, что образование, профподготовка и проповеди – это совершенно разные вещи, хотя и легко могут быть названы одним общим словом «обучение». Например, проводимый семинар никакой образовательной цели не нёс – это была самая настоящая проповедь с единственной целью обозначить идею и убедить собравшихся в её истинности.

Да! Будущее может быть и таким, если мы его таким сделаем. Да! Если будущее будет таким, то не будет в этом будущем места для свободного предпринимательства, не обременённого ответственностью за судьбы сетевого общества и его развитие. Да! Такое будущее уже сегодня рекрутирует агентов и сторонников, т.е. тех, кто это будущее мог бы создать. Активных, состоявшихся, ответственных, компетентных и, самое главное, верующих в неизбежность этого будущего. Да! Государство готово инвестировать в такое будущее колоссальные средства потому, что самые первые апологеты этого будущего в первую очередь устремились именно в чиновничьи кресла. Да! Если такое будущее состоится, то те, кто раньше в него поверят, получат больше «конкурентных» преимуществ.

Но! Надо понимать, что будущее может быть и другим. Может вполне получится так, что общественное сопротивление сетификации всех процессов по такому сценарию будет выше и действеннее, чем думают те, кто уверовал в данную модель. Ведь мы говорим всего лишь о вере. А это очень уязвимая категория.

Мало идей, жизнеспособность которых может быть обеспечена лишь верой, подкреплённой иллюзиями апологетов об их избранности или некоей особой миссии. Куда как надёжнее опереться на естественное для всякого человека стремление к свободе. В том числе и свободе от иллюзий. Свободе от ответственности за то, что не в его власти. Свободе от исполнения чужой воли. И свободе предпринимательской деятельности тоже.

Вот тут-то я и припомню, что в течение всего семинара я пытался донести до почтенной аудиторию одну простую мысль. Государственная поддержка такого объединения малых бизнесов в единую сетевую систему у меня возражений не вызывает, но надо уже сегодня строить фортификации в защиту тех, кого государство не будет поддерживать. Особенно тех, кто осуществляет предпринимательскую деятельность, избегая ответственности за судьбы мира и региона. Тех, кто создаёт бизнесы не по стандартам и без расчёта на то, чтобы его бизнес мог существовать без владельца (т.е. так, чтобы нельзя было продать или отобрать этот бизнес без ущерба для самого бизнеса). Тех, кто создаёт предприятие просто потому, что ему интересно это делать. Одним словом, тех, в защиту которых существует безусловное, безотносительное и ничем не обусловленное конституционное право на предпринимательскую деятельность.

В целом - большое спасибо воронежцам за интересное мероприятие! Круглым столом, конечно, это назвать трудно. Да и семинаром это можно назвать с большой натяжкой, поскольку не было полноценной дискуссии, полагающейся вслед за таким штурмом сознания собравшихся. Не удалось поговорить и о делах насущных – лично я ехал именно послушать что твориться в Воронеже.

Но сожалеть неочем. Невозможно делать всё и сразу. Воронежцы дали колоссальный задел на будущее уже тем, что подняли целый пласт отношений, в которые предпринимательское сообщество неминуемо вступит раньше или позже. Я имею в виду отношения с высокой наукой (академической и не академической), политикой, религией и т.д.  И чем раньше, тем лучше. Мир действительно меняется.

Надо думать о будущем. Надо слушать людей, которые формируют это будущее. Надо понимать и обсуждать не только тактические вопросы, но и формировать своё самостоятельное представление о стратегических задачах (не только своих, но и чужих). Иначе завтра придёт дядя и потребует, чтобы мы соответствовали тому шаблону, который вот уже надцать лет этот дядя без нашего ведома и согласия кроил. И что на это ответить? Сказать, что нам было недосуг своевременно разобраться что к чему и как? Или потупив глаза выбирать между элитным табуретом и местом у параши в самой расчудесной сетевой камере? 

В свете изложенного, полагаю, надо развивать это направление. Я бы с удовольствием послушал Аузана, хотя и не во всём с ним согласен. Или Кургиняна, с которым совсем ни в чём не согласен. Могу пригласить Левенчука, который вообще говорит о вещах не совсем мне понятных, зато консультирует самые передовые бизнесы.

И несколько слов на уровне личных впечатлений. А и понравился же мне Воронеж. Красивый город, замечательные люди. Получилось так, что перед поездкой в Воронеж у меня была ещё одна поездка. В итоге не успел прийти в себя от одной поездки и в тот же день поехал в Воронеж. Автобусом. Лучше бы я этого не делал. Прибыл разбитый в шесть утра и пешочком через весь город потопал в офицерский клуб. Надо же было посмотреть, что из себя представляет колыбель русского флота.

Надежды найти по дороге какое-либо работающее предприятие общественного питания успехом не увенчались. Зато по дороге видел множество жизнерадостных и бодрых людей, в основном молодых. Видимо, в это время суток старики особо не разгуливают. То ли мне так повезло, то ли все красавицы Воронежа выходят на улицы по утрам, но констатирую - милых и общительных особ в возрасте от 20-ти лет утром в Воронеже больше, чем в Москве (если исходить из расчёта на один квадратный километр асфальтированной поверхности). Почему их удивляло, что человек утром ищет, где позавтракать осталось для меня загадкой, но удивлялись искренне.

Характерная особенность – в городе мало дорожной разметки и много новых строений. Так и дотопал к 9-ти утра на место назначения. Офицерский клуб, в котором проводилось мероприятие – это шикарное здание, архитектура которого прямо так и располагает для всяких колёсных видов спорта, типа роликов, скейтбортов, велосипедов и т.д. Множество разноуровневых плоскостей, ступенек, скатов и т.д. Дочка моя была бы в восторге. Однако клуб со всех сторон увешан запретительными надписями на предмет недопустимости таких катаний. Возможно, были травмы или руководство клуба не терпит гомона катающихся детишек. Во всяком случае, за время трёхчасовой прогулки запретительных знаков я в городе видел очень мало. Препятствий для пешеходов тоже мало. Это вам не Москва, где уже между домами не пройти.

Кстати, и в клуб вошёл без всяких препятствий – двери нараспашку. На входе мне уверенно сказали, что клуб тот, но о круглом столе ничего неизвестно. В Москве бы просто не впустили. Так и досидел в клубе до прихода остальных участников.

Порадовало убранство клуба. Во-первых, множество взрослых ухоженных растений в огромных кадках. Почти оранжерея. Во-вторых, множество лавочек в фойе. Видимо эпидемия избавления от мебели в присутственных местах ещё до Воронежа не докатилась.

Пока ждал, изучал выставку муляжей орденов и медалей России от древности до наших дней. Муляжи мастерски изготовлены местным умельцем и всё это с описанием каждого ордена, включая дату и повод его учреждения.

Потом, собственно, семинар. После семинара полноценный обед, плавно переходящий в ужин. Всё на уровне и всё с избытком. Основательные, надо сказать, люди воронежцы. И снеди всякой набрали тоже с хорошим запасом.

Уезжал вообще роскошно, но писать об этом не буду, дабы не нажить завистников.

О чём сожалею, так это о том, что не было возможности остаться ещё на день.

ГОРЕЛИШВИЛИ Давид

Еще по этой теме: Декларация круглого стола "Малый бизнес на перепутье: куда двигаться дальше? Взгляд из регионов"

 

От редакции:

Как нам кажется озвученная тематика имеет непосредственное отношение к идеям о "корпорации "Малый бизнес"" и заслуживает активного обсуждения на форуме. Соответствующий раздел уже давно существует... полагаем, что настал момент принять участие в его актуализации...

РЕКЛАМА: