Как уберечь свежие идеи от конкурентов

Да, у новых сотрудников есть свои плюсы: энергия, идеи и желание сделать что-то новое. Однако Андрей Тетыш уверен: если в компании создана такая атмосфера, что старый сотрудник не может работать, то все свежие идеи, которые принесут новые сотрудники, разобьются.

Всегда надо учитывать возможность, что новый сотрудник не впишется в атмосферу компании. В этом случае система отторгнет его сама собой. А руководителю придется только оформить это решение. "Конечно, бывают случаи, когда человек "вырабатывается", – признается Андрей Тетыш. – Но это не текучка, а цикличность. Просто сотруднику нужно отойти от этой конкретной деятельности или немного отдохнуть".

Такого же мнения придерживается и генеральный директор агентства Mega Solution Инна Комарь. "Текучка кадров всегда была показателем нездоровья организации, – говорит она. – Компания несет двойные, а иногда и тройные затраты (как временные, так и финансовые) на подбор нового сотрудника, на его адаптацию". Плюс, напоминает специалист, иногда уход сотрудника – это еще и утечка важной информации коммерческого характера, интересной другим игрокам этого рынка, которую стоило бы держать строго внутри компании.

Инна Комарь предупреждает: предполагая, что, например, полезна текучка творческих работников (поскольку с новыми людьми приходят новые идеи, решения), нужно одновременно отдавать себе отчет в том, что и со старыми сотрудниками уходят возможные идеи и решения. Причем уходят к конкурентам.